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在车间一线书写安全答卷 ——记六院江河企业105车间安全员田力

发布时间:2020-06-11    信息来源: 中国航天报

“复工之日就是决战之时,安全工作一定要慎之又慎。要落实各级岗位安全要求,牢固树立红线意识。”复工伊始,在新葡萄京官网工六院江河企业2020年度一季度安委会上,企业党委书记、董事长陈永钊掷地有声的话语,给全年的安全生产工作定下了总基调。

而抓好安全生产工作,离不开活跃在基层一线的安全员们,他们每天行走在车间班组,被员工们亲切地称作生产顺行的安全“守护神”。

闲不住的安全“守护神”

在江河企业105车间,一提起安全员田力,几乎大家都知道。自从去年担任车间安全员以来,他每天早上都会“雷打不动”到现场巡查,不是在包覆大工房检查设备隐患,就是下到各类库房检查原料工装,还要到各个班组检查安全记录,纠正员工的不安全行为,满车间都有他忙碌的身影。

有一次,生产班组一位员工的滤毒口罩没有按规定佩戴好,正好被田力巡检时发现了,他便马上要求那名员工停止作业。那名员工刚开始很不服气,认为戴口罩相当憋闷,影响工作发挥。田力知道后就主动找他谈心,说:“检查不是目的,安全就是要从小事抓起。大家每个人都要按照安全操作规程进行操作,这样才能既保证个人的安全,又能保证大家的安全。”

“在田师傅的监管下,没有人敢违章,因为他每天都在现场啊!”年轻的员工们都开玩笑地说,“别看田师傅慈眉善目,可他却是大家车间的安全‘守护神’,他总是能从一些不起眼的细节上发现隐患和问题。”

“金点子”消除安全隐患

如何紧盯设备故障,消除安全隐患,是每一位员工最关心的事。田力在工作中想办法巧构思,利用技术改造消除不安全因素。

在去年的安全体系外审中,车间的危废品管理被专家组列为不符合项。这让田力触动很深,开始深入思考起车间危废品的管理问题。他向企业技安部门征求专业意见,结合企业和车间库容实际,决定在不改变原需求前提下,就近对车间某外部设备库进行改造,增设防护装置和提醒标识。他叫上几个年轻人,清理废弃的干净原料桶制作危废容器,合理划分库房存储位置,库房投入使用后基本满足了危废品存放的指标要求。

车间暂时解决了危废品存放难题,但如何让员工心甘情愿实行制度,他仍旧费了不少脑筋。为了提高大家对环保的重视程度,他首先制定了车间自己的危废品管理制度,严字当头倒逼各班组加强管理,同时想方设法提高广大员工的危化品辨识能力。田力将一些环保案例讲给车间员工听,总结例会、班会时都要讲。尤其对新入职的员工,他会时不时在检查过程中抽查掌握情况,一对一交流,将环保安全学习内容落到实处。

安全演练“有的放矢”

如果员工自己没有安全意识,做事马马虎虎,一个小的差错就有可能造成大事故。对待安全隐患,田力的态度历来是坚决的,他深知,105车间工作点多,涉及面广,特种作业、危险作业多,有毒有害危化品种类多、数量多。让员工主动建立安全防范意识,才能下意识地避免隐患的产生,危险来临时保证自身的安全。

为加强车间生产过程中可能遇到的氮气窒息事故,提升车间员工对突发事故的处理能力,提高救援的快速反应和协调水平,他精心组织了现场的应急演练活动。演练人员全部由新员工担任,而老员工则在一旁引导和观摩。随着员工安全技能的提高,严格按照技术规程作业,生产顺畅,隐患变少,车间安全形势持续向好。用田力的话说:“安全心中有数,啥事咱也不慌。”(文/汪涛)

 

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